Capital Recovery Audit™
Architektureffizienz.
Wir visieren eine Senkung der Betriebs- und Entwicklungskosten um 25 % an. Wir führen keine generischen Skripte aus; wir gleichen Ihre Geschäftsziele mit Ihrer technischen Realität ab, um zu identifizieren, wo Komplexität Werte vernichtet.
Die Realität der Abwägungen
Jede Architektur ist eine Summe von Kompromissen (Trade-offs). Das Problem entsteht, wenn eine Entscheidung, die vor 3 Jahren (zugunsten der Geschwindigkeit) getroffen wurde, heute (bei Skalierung) Kapital verbrennt. Wir suchen nicht nur nach 'Bugs'; wir suchen nach Fehlausrichtungen. Wir identifizieren, wo Ihr System im Verhältnis zum gelieferten Wert überdimensioniert (over-engineered) ist.
Die drei Dimensionen der Verschwendung
Verluste (Leakage) sind nicht nur eine hohe AWS-Rechnung. Es ist die Reibung, die Sie daran hindert, Features auszurollen.
1. Finanzielle Fehlallokation
Zahlen Sie für 'Enterprise-Grade' Verfügbarkeit bei einem Feature, das niemand nutzt? Wir analysieren das Kosten-Nutzen-Verhältnis (Cost-to-Value) jedes einzelnen Services.
2. Logik- & Datenlücken
Automatisierte Tools finden fehlende Patches. Wir finden Logikfehler. Wer hat Zugriff auf die Produktion? Warum? Wo liegen personenbezogene Daten (PII) tatsächlich, im Vergleich zu dort, wo Sie sie vermuten?
3. Entwicklungshemmnisse
Wenn das Deployment eines Hotfixes 4 Stunden dauert, ist das ein Kostenfaktor. Wir identifizieren den 'Glue Code' und manuelle Prozesse, die Ihr Team ausbremsen.
Das Engagement-Protokoll
Echte Optimierung erfordert Kontext. Wir berühren weder Ihre Daten noch scannen wir Ihr Netzwerk, bevor wir Ihre Geschäftsziele verstanden haben.
01Discovery & Schmerzpunkte
Das Eingangstor. Wir setzen uns zusammen, um die Verlustquellen zu definieren. Ist es die Cloud-Rechnung? Sind es langsame Deployments? Ist es ein spezifischer Bug? Wir legen den Umfang fest und unterzeichnen NDAs.
02Architektur-Walkthrough
Keine Skripte. Wir setzen uns mit Ihren Lead Engineers zusammen. Wir prüfen Diagramme, Code-Muster und Infrastrukturpläne. Wir verstehen, *warum* das System so gebaut wurde.
03Gap-Analyse
Wir vergleichen Ihren *Ist-Zustand* mit dem *Soll-Zustand*. Wir berechnen die Kosten der Lücke (z. B. 'Das Refactoring dieses Moduls spart 2.000 €/Monat').
04Der Recovery-Plan
Eine priorisierte Roadmap. Wir kategorisieren Lösungen in 'Quick Wins' (Sofortiger ROI) und 'Strategische Refactorings' (Langfristige Stabilität).
Ziel: 25% Effizienzsteigerung
Der erste Schritt ist kein Commitment zu einer massiven Umstrukturierung. Es ist ein Gespräch, um zu prüfen, ob die Rechnung aufgeht.