Fractional Governance.
Fintech-konforme Standards.
Wir bringen operative Governance und exzellente Entwicklung in Ihre Wachstumsphase. Wir agieren als Ihr „Player-Coach“ – wir etablieren die architektonischen Muster, die es Teams von 10 bis 400 Personen ermöglichen, Systeme zu skalieren, ohne sie zu destabilisieren.
Governance durch Code
Abstrakte Beratung scheitert bei Skalierung. Man kann ein 400-Personen-Projekt nicht mit einem PDF-Dokument steuern. Die Steuerung erfolgt über eine „Referenzimplementierung“. Indem wir die Kernmodule der Logik selbst entwickeln, setzen wir einen unumstößlichen Standard für Data Governance, Sicherheitsebenen und Modulintegration, dem das gesamte Team folgen muss.
Die Oversight-Matrix
Wir schützen Ihre Architektur vor Entropie, Security-Drift und Fehlbesetzungen bei Drittanbietern.
1. Der „Keystone“-Build
Wir bauen den kritischen Kern. Ob Identity Provider (IdP) oder das Zahlungs-Ledger: Wir setzen die Hochrisiko-Module um und definieren damit das Muster für das gesamte System.
2. Verhandlungsinstanz für Drittanbieter
Wir agieren als Ihr technischer Treuhänder. Wir prüfen Leistungsbeschreibungen (SOWs), hinterfragen überhöhte Kostenvoranschläge und stellen sicher, dass externe Agenturen Code liefern, der Ihren langfristigen Standards entspricht – nicht nur deren kurzfristigen Margen.
3. Technische Due Diligence
Wir auditieren Ihre Infrastruktur auf „stille Risiken“. Wir validieren die Skalierbarkeit, eliminieren Single Points of Failure und verifizieren, dass Ihr geistiges Eigentum (IP) tatsächlich Ihnen gehört und nicht in undurchsichtigen Bibliotheken von Drittanbietern verborgen ist.
Skalierende Governance: Der „Golden Path“
Wie stellt man Konsistenz bei 40 benutzerdefinierten Modulen oder 400 Entwicklern sicher? Nicht durch die Prüfung jeder Zeile, sondern durch die Schaffung einer „Wahrheit“, die automatisiert durchgesetzt wird.
011. Die Referenzimplementierung (Die Wahrheit)
Wir bauen den „Vertical Slice“ – einen voll funktionsfähigen Microservice, der den strikten Standard für Distributed Tracing (OpenTelemetry), Idempotenz-Keys und PII-Tokenisierung festlegt.
022. Architektonische Vererbung (Scaffolding)
Enterprise-Systeme nutzen kein „Copy-Paste“, sie instanziieren. Wir erstellen das Service Scaffold – ein vorab gehärtetes Repository-Template. Teams starten mit vorkonfiguriertem mTLS, Rate Limiting und Secret Management. Fokus auf Logik, nicht auf Boilerplate.
033. Policy-as-Code Guardrails
Manuelle Prüfungen sind nicht skalierbar. Wir implementieren den Open Policy Agent (OPA) in Ihre CI/CD. Verstößt ein Commit gegen Infrastruktur-Standards (z. B. öffentliche S3-Buckets), blockiert die Pipeline automatisch.
044. Contract-First-Integration
Schnittstellen sind oft Fehlerquellen. Wir erzwingen strikte Schema-Verträge (OpenAPI/gRPC). Teams können Upstream-Consumer nicht beschädigen, da die Governance-Ebene Schema-Änderungen bei Inkompatibilität ablehnt.
055. Governance by Exception (Drift-Erkennung)
Wir überwachen den „Architectural Drift“. Wir prüfen nicht jedes Feature, sondern das strukturelle Delta. Wenn ein Team eine nicht genehmigte Bibliothek einführt oder das ORM umgeht, wird ein Governance-Alarm ausgelöst.
Sichern Sie Ihre Umsetzung.
Fliegen Sie nicht im Blindflug. Holen Sie sich einen Principal Architekt an Ihre Seite.